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                                                                                        知識產權貫標
我們的服務:協助企業建立並運行GB/T29490--2013標準、政府扶持資金備案與申報、效績評價申報等工作。
貫徹《企業知識產權管理規範》,對企業有哪些好處
     企業參與貫標,不僅可以獲得政府的資金及政府扶持,還使企業知識產權管理工作獲得其係統性提升以及社會知名度和認可度的提升使企業在市場競爭中更具優勢。想了解更多知識產權認證信息,敬請垂詢AG8亚洲認證谘詢 知  識產權認證服務熱線:18912338551。
同時更重要的還可使企業獲得如下好處:
(1)使企業獲得持續的優質的創新能力
    創新、發明如果成為企業的文化才有真正的生命力,才有可持續性,才能真正給企業帶來效益。如果是為了獲取某些資助、評審、稅收優惠等而應付的湊夠發明專利數,這對企業帶來的利益隻是眼前的,對企業競爭力的提升毫無幫助。這也是現在國內很多企業遇到的問題。歸根結底原因有兩個:
一是企業最高領導對知識產權的作用沒有清晰的認識,沒有在根本上建立適合本企業的知識產權製度;
二是企業員工主要是研發人員對知識產權的重要性認識不足,以及對創新的方法掌握不足,忽視了很多有價值的創意及由此可形成的知識產權。
    通過專業的知識產權管理,就可以係統的規範的建立起企業的知識產權管理體係。《IP管理及ESS》就是在企業知識產權管理國家標準和廣東省地方標準等的基礎上製定的一套文控管理體係,是目前國內最全麵、最完善的、實用化的知識產權管理工具。它在“發明及創意”、“知識產權商品化及產業化”、“知識產權資本化”和“知識產權管理係統”四個有機統一範疇共38項管理準則的專業流程控製下,可以使企業輕鬆獲得持續的優質的創新能力。
(2)規避經營風險
     加多寶、王老吉商標權之爭;騰訊微信商標權之爭;華為思科專利權之爭;維冠蘋果iPAD商標權之爭;蘋果三星專利權之爭等等發生在我們身邊的一個個案例,充分說明知識產權管理在企業經營中的重要性,即使是國際一流公司,都會發生知識產權事故,給自己造成巨大的經濟損失。這其中的很多案
例,如果當事公司在知識產權管理中做到事前充分的知識產權檢索、風險評估、產品設計更新等必要知識產權管理業務流程,那麽都是可以有效避免經營風險發生的。
(3)企業轉型升級的需要
    我們看一個圖:製造企業從低端到高端隻有這三種,OEM 、ODM 、 OBM。OEM企業沒有創新發明,沒有知識產權,當然獲利也是最低的,處在產業分工的最底端。ODM企業有發明創新,有知識產權(發明),沒有自己的品牌,獲利較高,處在產業分工的中端。OBM企業有創新發明,有自己的品牌,擁有全部知識產權,獲利最高,處在產業分工的頂端,競爭力也最強。
    企業轉型升級的必由之路就是通過創新發明,通過知識產權戰略的實施,改變經營方式,努力使自己獲得自主知識產權,獲得可持續的創新能力,從OEM走向ODM或者OBM的過程。這是一個非常清晰的路線圖。
(4)把企業做得有價值
    我們經常聽說發達國家有投資人大價錢收購幾個人的小公司,這種情況在中國很少發生。經常有人問,這是為什麽呢?其實最主要的是你的公司值錢嗎,你的公司的價值是什麽。一個公司的核心價值其實就是知識產權。我們國內很多公司說他多麽多麽有技術、有價值,請問它的體現是什麽呢?就要看是否有相應的專利,這才是法律認可的受法律保護的公司價值。就像你要買房,如果沒有產權證你敢買嗎,一個道理。我們很多企業就是忽略了把技術申請為知識產權,把它變成自己真正的財產,所以你的公司才不具備價值。
    2011年8月,穀歌宣布以125億美元的價格收購摩托羅拉,專利成為穀歌發起本次收購的首要目的。

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